De fitnessmarkt is de afgelopen jaren sterk veranderd. Naast grote fitnessclubs en budgetformules is er steeds meer ruimte ontstaan voor gespecialiseerde concepten die inspelen op gemak, persoonlijke begeleiding en efficiënt gebruik van tijd.
fit20 kiest daarin een uitgesproken positie: één persoonlijke krachttraining van twintig minuten per week.
De training vindt plaats op afspraak en onder begeleiding van een trainer. Geen uren in de sportschool of meerdere trainingen per week, maar een gestandaardiseerd trainingsprotocol dat erop gericht is om in korte tijd een intensieve trainingsprikkel te geven.
Die aanpak spreekt onder andere ondernemers, managers, professionals en 40-plussers aan: mensen die wel willen investeren in hun gezondheid en fysieke kracht, maar daar niet meerdere uren per week voor willen vrijmaken.
Een duidelijk afgebakende positie in de fitnessmarkt
Voor een potentiële franchisenemer is die positionering belangrijk. Een fit20-studio probeert niet de volgende grote budgetfitnessclub te zijn. De formule richt zich bewust op een specifieke doelgroep die persoonlijke begeleiding en tijdsefficiëntie waardeert.
Het concept heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een uitgebreid franchisenetwerk. Daarbij is niet alleen de trainingsmethode gestandaardiseerd. Franchisenemers krijgen ook ondersteuning op het gebied van opleiding, technologie, marketing en bedrijfsvoering.
Een ondernemer begint daardoor niet vanaf nul, maar bouwt verder op meer dan vijftien jaar ervaring binnen de formule.
Dat neemt niet weg dat lokaal ondernemerschap essentieel blijft. Een studio moet lokaal bekend worden, nieuwe leden aantrekken en relaties opbouwen met bedrijven en organisaties in de regio. Het systeem wordt centraal aangeboden; de ondernemer zorgt voor de lokale uitvoering.
Nog ruimte voor nieuwe ondernemers
Met meer dan 125 studio’s in de Benelux heeft fit20 inmiddels een aanzienlijke schaal bereikt. Tegelijkertijd zijn er nog steden en regio’s waar de formule niet of nauwelijks vertegenwoordigd is.
Juist dat kan interessant zijn voor nieuwe franchisenemers.
Wie fit20 in een nieuwe regio introduceert, krijgt de kans om daar een eigen klantenbestand en lokale naamsbekendheid op te bouwen.
De formule kiest daarbij naar eigen zeggen bewust voor gecontroleerde groei. Niet iedere beschikbare locatie hoeft zo snel mogelijk te worden ingevuld. Zowel de regio als de kandidaat-franchisenemer moet passen bij het concept.
Geen fitnessprofessional nodig
Opvallend is dat een franchisenemer niet noodzakelijk uit de fitnesswereld hoeft te komen.
Binnen het netwerk zijn ondernemers actief met uiteenlopende professionele achtergronden. fit20 kijkt vooral naar mensen die sociaal en commercieel zijn, graag met klanten werken en de ambitie hebben om zelf een onderneming op te bouwen.
Die actieve ondernemersrol is belangrijk. Een fit20-studio is geen passieve belegging. Zeker tijdens de opbouw van de vestiging speelt de franchisenemer zelf een belangrijke rol in de studio, bij het aantrekken en behouden van leden en bij het ontwikkelen van de lokale markt.
Daar staat een relatief compact bedrijfsmodel tegenover. Trainingen vinden plaats op afspraak, de dienstverlening is persoonlijk en leden werken met een abonnementsformule. Naarmate het ledenbestand groeit, ontstaat zo een basis van terugkerende maandelijkse omzet.
Bewezen concept, nieuwe lokale markt
Voor kandidaten die franchise overwegen, bevindt fit20 zich daarmee in een interessante fase. De formule heeft inmiddels een substantieel netwerk en jarenlange praktijkervaring, terwijl er tegelijkertijd nog ruimte is voor verdere ontwikkeling in de Benelux.
Dat kan aantrekkelijk zijn voor ondernemers die niet zelf een fitnessconcept vanaf nul willen ontwikkelen, maar wél de verantwoordelijkheid willen nemen voor het bouwen van een eigen lokale onderneming.
De formule, trainingsmethode en ondersteunende systemen zijn aanwezig. De uitdaging voor de franchisenemer is om daar in zijn of haar regio een succesvolle studio van te maken.
