Parcours de Marie-Laure Page, franchisée et directrice des succursales Bodyminute

Ecrit par: AC Franchise 08 mai 2023

Marie-Laure Page a commencé son parcours au sein du réseau Bodyminute en 2000, en tant qu’esthéticienne débutante en fin d’apprentissage. Grâce à la formation continue dont elle a bénéficié, elle a pu grimper les échelons pour devenir aujourd’hui franchisée et directrice des succursales.

Gravir les échelons avec Bodyminute grâce à la formation !

Le réseau Bodyminute dispose dune école de formation qui organise le parcours de formation des collaboratrices de lenseigne. La formation proposée sarticule autour de 8 modules de base. Après une immersion de 2 semaines, chaque recrue a droit à des formations réparties au fur et à mesure de sa carrière, avec au minimum une semaine par an.

Lécole de formation Bodyminute renouvelle en continu ses programmes afin de les adapter aux nouvelles techniques de lesthétique et permettre ainsi aux collaboratrices du réseau de devenir des expertes dans diverses techniques. Le coaching sur le terrain est réalisé par les responsables dinstituts ou les franchisées qui détectent les talents et les font grandir au sein du réseau Bodyminute.

Grâce à cette formation continue, celles qui font le choix de rejoindre Bodyminute ont de belles perspectives dévolution. Lapprentie Bodyminute gravit en effet les différents échelons : « esthéticienne – Conseillère de beauté » confirmée ensuite « assistante-Responsable », qui évolue en « responsable » pour une finalité de directrice de plusieurs instituts, ou de Locataire-gérante voire franchisée.

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Parcours de Marie-Laure Page

En 2000, Marie-Laure Page rejoint laventure body minute en tant questhéticienne débutante en fin dapprentissage. Durant 5 ans, elle complète régulièrement ses compétences desthéticienne à lécole de formation. Par la suite, elle devient assistante responsable durant 2 ans.

Elle continue sa carrière chez une franchisée Bodyminute pendant 1 an pour ensuite être nommée responsable de linstitut quelques années plus tard pour finalement devenir directrice de 6 instituts Bodyminute.

Forte de ses expériences, elle décide de devenir locataire-gérante dun institut Bodyminute puis dun second. Elle finit par les acheter tous les 2 et devient franchisée indépendante. Voulant mettre à profit toutes les compétences quelle a pu acquérir, elle est devenue directrice des succursales, cest-à-dire les instituts qui appartiennent au siège.

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