Journées de formation obligatoire : Comment en tirer le maximum en tant qu'employeur?

Ecrit par: Vandelanotte 28 mars 2023

Vandelanotte Expert Conseiller RH Formation Ressources Humaines

Un sujet de conversation récurrent lors de nos fêtes Vandelanotte (début de soirée), de nombreuses publications LinkedIn (souvent peu subtiles), des tweets incisifs d’économistes « influents » : Existe-t-il une corrélation entre les efforts des départements RH pour structurer l’entreprise sur le plan des ressources humaines et les résultats financiers ? Et si cette corrélation existe, quels sont les indicateurs RH qui ont le plus grand impact sur les performances financières d’une entreprise ?

Que révèle la recherche ?

Le bureau détudes McKinsey a récemment publié une étude complète basée sur des chiffres réels à ce sujet. Elle a confirmé nos soupçons : la motivation externe pure par le biais dune rémunération toujours plus élevée napportera pas grand-chose. Une rémunération équitable y contribue, bien sûr, mais elle doit surtout être associée à des possibilités transparentes de mobilité interne et de formation. Ces éléments donnent de loxygène à lentreprise, la rendent résiliente, flexible et permettent de limiter le renouvellement du personnel. C'est ce qui est finalement le plus rentable pour vous en tant qu'entreprise, vos chiffres compris.

Létude de McKinsey a comparé 4 types dentreprises :

Les entreprises dont le seul objectif est la réalisation d'objectifs financiers
Les entreprises dont les objectifs sont à la fois financiers et RH
Les entreprises davantage axées sur les RH que sur les finances
Les entreprises moyennes

Les entreprises qui axent leurs efforts à la fois sur les performances financières et sur une politique de ressources humaines solide (avec un accent particulier sur la mobilité interne et la formation) obtiennent de bien meilleurs résultats que les organisations à orientation unilatérale en termes de finances (bénéfices et retour sur investissement), de rétention (mobilité interne et renouvellement du personnel) et de résilience (surperformance et croissance dans le contexte de la COVID-19).

Conclusion ?

Il nest donc pas surprenant que le récent deal pour lemploi impose aux entreprises belges de plus de 20 travailleurs détablir un plan de formation et dorganiser 4 jours de formation obligatoire par travailleur à partir du 1er janvier 2023. Par ce biais, on vise à encourager les entrepreneurs à conserver cette vue globale des KPI financiers et des sujets RH tout en adoptant une approche équilibrée de ces deux éléments. Chaque entreprise concernée devra donc être en mesure de présenter un plan de formation bien défini à linspection sociale au plus tard le 31 mars 2023, et doffrir à ses travailleurs le droit de suivre 4 jours de formation par an.

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