Vous avez certainement mesuré les conséquences directes et indirectes de cette crise mondiale. À larrêt ou dans le feu de laction ? Nous vivons tous un moment charnière synonyme de changement(s). Le subir ou laccompagner ? Telle est la question.
Les nouvelles règles du jeu ?
Avant dagir… il faut observer ! Quelles sont les tendances de ce monde en mutation ?- Les chaînes dapprovisionnement mondialisées sont vulnérables ;
- La relocalisation retrouve des couleurs ;
- Les nouveaux talents placent le « sens » au centre ;
- Les choix de consommation sont de plus en plus responsables et durables ;
- Les outils digitaux sont incontournables.
Limportance du cash
« Cest lorsque la mer se retire que lon voit ceux qui nageaient sans maillot ». Cest lune des leçons de la crise : les problèmes de liquidités sont rapidement fatals en période de turbulences ! Ne pas optimiser votre gestion trésorerie revient à conduire une voiture les yeux fermés… Utilisez les bons outils ; facturez comme un pro ; testez vos clients ; provisionnez ; financez vos besoins ; etc.Léquilibre des stocks
Entre acheter en grandes quantités pour diminuer les prix et fonctionner à flux tendus… La gestion des stocks requiert plus que jamais justesse et créativité afin dassurer la continuité de vos activités sans compromettre votre agilité.La maîtrise des coûts
Lheure est aussi à la rationalisation de votre activité. Faire la chasse aux dépenses superflues ; surveiller de près le retour sur investissement de certains postes ; peser le pour et le contre de chaque achat ; etc.Les sources de revenus
Ne comptez pas sur une poignée de clients ? Voilà une règle dor ! Vous avez intérêt à diversifier vos rentrées afin daugmenter votre indépendance (par exemple de la défaillance dun partenaire) : prospectez ; misez sur le-commerce ; lancez-vous à linternational ; etc.Lévolution du modèle
Vous avez peut-être dû rebondir et repenser votre business model en profondeur. Voilà un apprentissage important : ne jamais se reposer sur ses acquis et façonner en permanence votre activité et vos processus.La quête de solutions
Cest quand les affaires coincent quil faut agir fort. Ne jamais baisser les bras et ne pas hésiter à demander du soutien. Que ce soit en activant les mécanismes daide ; en sollicitant des financements pour prendre le taureau par les cornes ; ou en restant au contact de ses partenaires.Un dernier conseil : votre banque est un partenaire incontournable dans votre quotidien dentrepreneur. Un allié clé pour votre gestion ! Les conseillers PRO de Beobank sont accessibles et toujours disponibles pour vous. A votre écoute pour un accompagnement et des solutions personnalisés. Profitez du soutien de votre conseiller pour construire — ensemble — le succès de votre PME.
