Sur base de cette approche léquipe de Francorp Belgium a décidé de prendre les mêmes critères SWOT et soumettre en toute transparence à cette analyse à la Franchise. Bref, savoir enfin si la franchise est un concept dentreprenariat qui pourrait vous convenir.
Le diagnostic interne
- les Forces, sont les facteurs internes que peut offrir la franchise et qui lui procure un avantage sur lentreprenariat indépendant
- les Faiblesses, sont les facteurs internes négatifs qui peuvent se révéler néfastes au franchisé avant le démarrage même de son projet
Le diagnostic externe
- les Opportunités, sont les aspects externes propres au concept de lentreprenariat sous franchise dans lequel le candidat franchisé va évoluer et, qui peuvent savérer être un avantage concurrentiel non négligeable
- les Menaces, sont des situations externes défavorables qui peuvent influencer les performances du concept de franchise sur le long terme
Cette première approche nous lavons souhaité transparente pour vous comme futur candidat entrepreneur. Vous souhaitez allez plus loin? Téléchargez notre guide de démarrage en franchise.
Notre conseil est de vous renseigner sur toutes les possibilités qui soffrent à vous. Vous trouverez certainement un concept de franchise qui vous correspondra en fonction de vos moyens financiers et votre secteur de prédilection. Les 10 étapes pour devenir exploitant de franchise pourront vous aider à monter votre projet dentrepreneur en franchise .
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