Témoignage de Sonia Paci, chef d’entreprise Intermarché

Entreprendre en tant que femme au sein du groupement Les Mousquetaires

Née à Nancy dune mère vendeuse et dun père fonctionnaire, Sonia Paci sest dirigée vers une filière scientifique. Après deux années de médecine, puis une faculté de sciences de la vie avec une maitrise de génétique à Nancy, cest à Lyon quelle obtient un Master 2 en biologie moléculaire et cellulaire. Dans ce cadre de son stage détude et de son premier emploi, elle a lopportunité de travailler avec linstitut Sanofi Pasteur sur le vaccin du virus de la dengue. À cette époque, Sonia Paci est loin de simaginer quelle sera un jour chef dentreprise dans la grande distribution.

Mais du côté de ses parents, lidée commence à germer… Lenvie de changer de vie et dêtre indépendants les conduits vers lenseigne Bricomarché. Après le parcours dintégration et la formation dusage, Marine et Eric Paci reprennent en 2004, le Bricomarché de Charleville-Mézières dans les Ardennes.

« Quand mes parents nous ont annoncés quils changeaient de vie et devenaient chefs dentreprise, mon frère et moi avions 18 et 21 ans. Nous avons trouvé lidée géniale et avons vu nos parents se transformer. Cétait comme une renaissance. Ils se sont épanouis dans cette nouvelle aventure. »

De son côté, Sonia Paci est aussi à laise dans la voie quelle a choisie, mais elle se surprend à imaginer une meilleure organisation de son travail, sans pour autant avoir la liberté de la mettre en œuvre. Des signes qui ne trompent pas. Au fil du temps la fibre entrepreneuriale germe, jusquau déclic en 2010. Le couple na pas encore denfants. Le voilà motivé pour tenter sa chance lui aussi, chez les Mousquetaires.

« Notre choix sest porté sur lenseigne de restauration Poivre Rouge, alors dans le giron des Mousquetaires. Après le parcours de formation, nous avons ouvert notre restaurant en 2011 à Bourgoin-Jallieu dans lIsère. Nous étions très impliqués à la fois dans lentreprise, mais aussi dans le fonctionnement de lenseigne. Cest aussi la période où nous avons eu deux petites filles en 2012 et en 2014. Il a fallu sadapter, partager notre temps entre les enfants et lentreprise et parfois faire les deux en même temps. Une période éprouvante mais passionnante. » Raconte ladhérente.

Mais dans la famille Paci, un rebondissement professionnel en cache toujours un autre… Contre toute attente, à près de 60 ans, les parents de Sonia revendent leur Bricomarché pour encore une fois changer de vie et reprendre en 2014 un Intermarché à Blâmont, en Meurthe-et-Moselle. Un exemple de remise en question qui ne tarde pas à inspirer Sonia et son conjoint.

« Nous avons revendu notre Poivre Rouge en 2015 et sommes repartis à zéro. Nous avons quitté lIsère et sommes venus aider mes parents dans lEst en qualité de collaborateurs salariés de leur Intermarché. »

Une troisième petite fille nait, et Sonia Paci et Grégoire Vallet mettent à profit cette période pour se projeter sur la reprise de leur propre Intermarché à Dieuze, qui se concrétise en 2018. Aujourdhui, le couple se prépare à reprendre lIntermarché de Blamont dici quelques mois, à la suite du départ en retraite dÉric et Martine Paci. Si laudace de sa mère fait figure dexemple pour Sonia Paci, celle-ci espère aussi transmettre à ses trois filles lidée que les femmes sont brillantes et quelles pourront, sans culpabilité, suivre le chemin quelles auront choisi.

« Javoue que jai envisagé me mettre en retrait de lentreprise à ce moment-là pour moccuper de mes filles. Javais tellement peur de passer à côté de leur petite enfance et de le regretter plus tard. Nous avons finalement pu suivre notre formation, avec laide de ma mère qui a gardé nos filles. Avec mon époux, nous avons trouvé des compromis pour ne sacrifier ni mon rôle de mère, ni mon parcours de chef dentreprise. Aujourdhui nos rôles sont parfaitement interchangeables à la maison et dans lentreprise. Je pense que les femmes ont la place quelles prennent dans la société. Les Mousquetaires sont un groupement dHommes avec un H majuscule où je ne me suis jamais sentie stigmatisée en tant que femme et dans lequel il est possible de sépanouir au milieu des hommes. Bien-sûr, il faut de lorganisation, avoir un mental dacier, faire confiance à son équipe et préserver à tout prix sa vie de famille. Mais même avec trois enfants, une entreprise très prenante, et même en recommençant plusieurs fois à zéro, tout est possible. »