- Demandez le franchisé lui-même de proposer une solution pour éviter les erreurs futures. Demandez-lui que par lui-même il trouve des solutions à ses erreurs.
- Laissez le franchisé lui-même sentir les conséquences de ses erreurs. Analyser avec lui les conséquences de ses erreurs.
- Investissez du temps dans la franchisé en le guidant mieux dans son travail . Investissez du temps dans laccompagnement.
- Utilisez des listes de contrôle qui fournissent une orientation pour le franchisé .
Nouvelles
Augmentation des chèques-repas et du forfait ONSS frais de route pour le repas à partir du 1 janvier 2026
En savoir plus
Peppol : qu’en est-il de l’opposabilité des conditions de facturation ?
En savoir plus
Les magasins intégrés de Carrefour sont désormais ouverts le dimanche : encore plus de flexibilité pour les clients
En savoir plus
Makifornia : Nouvelle enseigne sur Franchise.be
En savoir plus
Le modèle 100% sous-traitance d’Avenir Rénovations est l’avenir du secteur !
En savoir plus
Pascal Clouzard succède à Jesper Højer à la présidence de Tom&Co
En savoir plus
