Le contexte de risque dans lequel les entreprises belges opèrent a considérablement changé ces dernières décennies. Alors quauparavant, la majorité des risques provenaient de lintérieur de lentreprise (par ex., un incendie), les risques sont désormais en grande partie externes à lentreprise. Pensez par exemple à limpact de fluctuations sur les marchés financiers, aux effets du changement climatique, ou encore à la menace croissante posée par les gangs de cybercriminels internationaux.
Les risques dorigine externe échappent bien davantage au contrôle des entreprises. Pour les maîtriser au mieux malgré tout et ainsi garantir la continuité de vos activités, un Plan de continuité des affaires constitue un puissant outil de gestion.
Les risques dorigine externe échappent bien davantage au contrôle des entreprises. Pour les maîtriser au mieux malgré tout et ainsi garantir la continuité de vos activités, un Plan de continuité des affaires constitue un puissant outil de gestion.
Quest-ce quun Plan de continuité des affaires?
Un Plan de continuité des affaires est un plan stratégique qui reprend tant les calamités possibles et leurs conséquences que les mesures à prendre lorsquune telle situation ou un tel problème se produit. De cette manière, un PCA protège la continuité dune entreprise après un événement négatif (souvent) inattendu.Pour pouvoir établir un Plan de continuité des affaires en tant quentrepreneur, la première chose à faire est de dresser linventaire des risques potentiels auxquels votre entreprise est confrontée et de déterminer dans quelle mesure vous pouvez les contrôler.
Comme différentes calamités peuvent toucher une entreprise, le PCA se compose de plusieurs scénarios. Tous les événements nont pas les mêmes conséquences pour une entreprise. Cest pourquoi chaque scénario détaille les conséquences dun risque donné et comment lentreprise doit y faire face.
Une garantie de continuité des activités
Quand vous avez identifié toutes les vulnérabilités de votre entreprise, vous êtes en mesure délaborer des stratégies axées solutions avec vos partenaires internes et/ou externes pour gérer déventuelles escalades le mieux possible et le plus vite possible. Ces stratégies permettent déviter que des calamités potentielles compromettent la continuité des activités.Il est primordial que ces stratégies contiennent des informations concrètes. Quelles sont les mesures à prendre pour continuer à servir vos clients lorsquune grève entrave le trafic de fret ? Auprès de qui pouvez-vous vite obtenir une nouvelle machine de production ? À quel autre fournisseur pouvez-vous faire appel si votre fournisseur habituel fait faillite ?
En prenant des engagements clairs à lavance et en les fixant dans un Plan de continuité des affaires, vous pourrez réagir plus rapidement et plus efficacement aux crises.
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En tant que courtier en assurances spécialisé dans lanalyse des risques, nous connaissons les pièges et les risques auxquels votre secteur peut être confronté.Pour vous aider à rédiger un Plan de continuité des affaires, nous avons conçu un livre blanc détaillé. Vous y trouverez notamment un aperçu des risques auxquels votre entreprise est exposée aujourdhui, ainsi quune feuille de route en 10 étapes pour élaborer votre propre Plan de continuité des affaires.
