Du magasin au bureau digital
Alors que les franchises traditionnelles reposent sur une présence physique, Valenta mise sur la connaissance, les relations et la technologie. Les Managing Partners travaillent de manière autonome depuis leur bureau à domicile et accompagnent les entreprises dans leur transformation numérique. Toute la partie opérationnelle est gérée par les centres de services internationaux, alliant la stabilité d’une franchise éprouvée à la liberté d’un cabinet de conseil moderne.
“Nos franchisés n’ont pas besoin d’être des experts en informatique,” explique Sven De Groodt, Managing Director BeNeLux chez Valenta.io. “Ils se concentrent sur la compréhension des besoins des entreprises et proposent des solutions qui font gagner du temps et réduisent les coûts. Nos spécialistes s’occupent du reste.”
Un nouveau profil d’entrepreneur
La franchise Valenta attire un autre type de profil que les modèles classiques : des professionnels expérimentés issus du business, du conseil ou de la vente, désireux de mettre leur savoir-faire au service d’un marché en pleine expansion. Ils y trouvent un modèle qui allie développement personnel, indépendance financière et avenir technologique.
Un Managing Partner de Gand témoigne : “Je voulais transformer mon expérience en IA et en stratégie d’entreprise en impact concret pour les PME. Valenta m’a donné la structure, les outils et la portée internationale pour y parvenir.”
La technologie comme levier
La clé du succès de Valenta réside dans l’accessibilité de la technologie. L’intelligence artificielle et la Robotic Process Automation (RPA) sont proposées comme un service, permettant aux entreprises — grandes et petites — de bénéficier de l’automatisation sans investissements lourds. De la facturation au suivi client, les Digital Assistants prennent en charge les tâches répétitives, libérant les collaborateurs pour des missions à plus forte valeur ajoutée.
L’avenir de la franchise
Avec plus de 55 Managing Partners dans le monde, Valenta démontre que la franchise elle-même peut évoluer. Pas de produits standardisés, mais des solutions sur mesure. Pas d’inventaire physique, mais des actifs numériques. Et pas de dépendance géographique, mais une collaboration mondiale.
“Nous nous trouvons à la croisée de l’entrepreneuriat et de la technologie,” conclut Sven De Groodt, Managing Director BeNeLux chez Valenta.io. “Chez Valenta, chaque franchisé a l’opportunité d’aider les entreprises à travailler plus intelligemment tout en construisant son propre avenir. C’est cela, l’essence du nouvel entrepreneuriat.”
