Implication accrue
Votre nouveau travailleur souhaite faire bonne impression lors de son premier jour de travail. Mais quen est-il de votre entreprise ? Si vous accueillez correctement votre nouveau collaborateur, ce dernier sera automatiquement aussi plus positif par rapport à son nouveau travail. Pour garantir un bon accueil, il convient dinformer correctement votre nouveau collaborateur sur le comment et le pourquoi mais aussi à propos de la mission et de la vision de votre entreprise. Formez-le et permettez-lui de faire connaissance avec les autres collègues. Il nen sera que plus à laise et se sentira également plus impliqué dans lentreprise.Amélioration de la productivité
Un collaborateur qui dispose de tout ce quil lui faut et qui se sent bien au travail, sera automatiquement productif. Voilà ce que vous pouvez obtenir en échange dun processus d'onboarding efficace. Veillez à une bonne intégration au sein de léquipe. Aidez votre nouveau collaborateur à sorienter dans les bâtiments de lentreprise, montrez-lui le système informatique et expliquez-lui clairement ce que vous attendez de lui. Il sera ainsi beaucoup plus rapidement intégré et plus productif. Cette approche permet également aux autres collègues de devoir former moins intensivement le nouveau venu. Ils peuvent ainsi se concentrer davantage sur leur propre travail.Moins de départs
Quand une personne change de travail, elle veut avant tout sentir quelle a fait le bon choix. Elle veut être fière de sa nouvelle entreprise. Grâce à un bon onboarding, vous indiquez à votre nouveau collègue qu'il a fait le bon choix. Ceci est essentiel car si les gens regrettent leur choix, sont déçus ou incertains, ils sont rapidement enclins à chercher un nouvel emploi. Le départ d'un collaborateur nest aucunement plaisant pour léquipe non plus puisquelle sera à nouveau confrontée à un pic de travail. Cela vous coûte également de largent en tant quemployeur, car vous devez lancer une nouvelle procédure de candidature. Un mauvais onboarding ne profite donc à personne.Attirer de nouveaux talents
Si vous mettez en place un onboarding de qualité, vous en tirez donc pas mal davantages. Le principal ? Les nouveaux collaborateurs sont contents dans leur nouvelle fonction. Si une personne leur demande comment ça va au travail, ils répondront indubitablement de manière positive. Au final, vous disposez d'une bonne image en tant quemployeur. Vos collaborateurs, ainsi que leurs amis et famille, vous recommanderont auprès dautres chercheurs demploi. Cette recommandation vous facilitera la tâche pour engager les bonnes personnes aux bonnes fonctions.