Un projet entrepreneurial à deux
Avant de se lancer, Bernard évoluait dans un tout autre environnement professionnel. Mais l’envie d’entreprendre a rapidement pris le dessus, jusqu’à devenir un projet commun avec sa compagne.
« C’était une vraie décision de couple. Nous avons rencontré le réseau plusieurs fois, et nous avons tout de suite été séduits par le concept », explique-t-il.
Ce qui les a convaincus ? Un modèle clair, structuré, et surtout différent du modèle traditionnel de l’entrepreneur en rénovation.
Un seul interlocuteur pour le client
Le concept d’Avenir Rénovations repose sur une idée simple mais puissante : simplifier la vie du client.
« Aujourd’hui, un client n’a ni le temps ni l’énergie de coordonner plusieurs corps de métier. Nous, nous devenons son unique interlocuteur, du début à la fin du chantier », précise Bernard.
Concrètement, leur rôle consiste à :
- analyser les besoins du client
- établir des devis détaillés
- coordonner les différents intervenants
- suivre l’avancement des travaux
Ils ne réalisent pas eux-mêmes les travaux, mais orchestrent l’ensemble du projet. Un positionnement qui permet à la fois efficacité et scalabilité.
Des leads qualifiés dès le départ
L’un des grands avantages de la franchise réside dans l’accompagnement commercial, notamment via la génération de prospects.
« Chaque mois, nous recevons entre 20 et 30 leads qualifiés. Ce sont des clients déjà intéressés par un projet. Notre rôle est de les contacter et de les accompagner », explique Bernard.
Le quotidien s’organise donc autour de :
- rendez-vous clients
- visites de chantier
- réalisation de devis
- coordination et suivi
Un rythme soutenu, mais structuré.
Une organisation complémentaire
Le fait d’entreprendre en couple représente ici une vraie force.
« Nous avons réparti les rôles. Je suis davantage sur la partie commerciale et relation client, tandis qu’Alizée gère davantage la coordination technique des chantiers », explique Bernard.
Cette complémentarité leur permet d’être efficaces et de gérer plusieurs projets simultanément.
Formation complète et des outils performants
Avant le lancement, le couple a suivi une formation intensive de deux semaines au siège du réseau. Une première partie axée sur la technique et le fonctionnement des chantiers, une seconde dédiée à la gestion, aux marges et à la relation client. « Après cette formation, on a déjà une très bonne base. Le reste vient avec l’expérience sur le terrain », souligne-t-il.
Ils bénéficient également d’outils digitaux performants qui leur permettent notamment de :
- réaliser des devis complets en 48 heures
- suivre les projets en temps réel
- optimiser la gestion financière
Un marché porteur
Pour Bernard, le choix du secteur est également stratégique.
« La rénovation est un marché en pleine croissance. Avec les enjeux énergétiques et les obligations de rénovation, la demande va continuer à augmenter dans les années à venir. » Un constat qui renforce la pertinence de leur positionnement.
Une activité déjà rentable
Malgré un lancement récent, les résultats sont déjà au rendez-vous.
« Après environ sept mois, nous avons atteint notre équilibre financier. Et depuis, l’activité continue de se développer », affirme Bernard.
Une progression rapide qu’il attribue à trois éléments clés : un concept solide, un marché dynamique et un accompagnement structuré.
« Il faut oser se lancer »
À ceux qui hésitent encore, Bernard adresse un message simple : « Le mieux, c’est d’aller les rencontrer. C’est ce que nous avons fait. Soit ça matche, soit non. Mais il faut faire ce premier pas. »
