Un pour tous et tous pour un

Une équipe forte œuvre ouvertement pour un objectif commun. Toute personne qui ny contribue pas ou qui fait passer ses ambitions personnelles au premier plan, est immédiatement démasquée. Car au sein dune équipe unie, il ny a pas de place ni pour légoïsme, ni pour lhypocrisie et encore moins pour une tendance à se détacher du groupe. Si un membre du groupe fait face à un problème, cest léquipe toute entière qui se charge de le régler.

Oyez, oyez !

Les équipes passionnées se font entendre. Littéralement. Elles discutent des problèmes rencontrés, font des séances de remue-méninges pour développer des solutions et réfléchissent à de nouvelles possibilités. Elles nhésitent pas à sentraider et à demander un feed-back.

Confiance mutuelle

Une équipe pleine de confiance repose sur lidée que chaque membre a les meilleures intentions. La confiance mutuelle permet aux personnes de sépanouir, et ce même au travail !

Journée quotidienne du compliment

Les membres dune équipe qui sencouragent régulièrement et qui se remercient pour leur engagement mutuel, font beaucoup les uns pour les autres. Ils font confiance au talent de chaque membre de léquipe, et voient que leurs tâches individuelles contribuent à un résultat commun.

Lhumour est permis

Il nest pas rare de voir votre équipe rire ensemble ? Cest parfait car le rire est larme secrète dun grand nombre déquipes solides. Il sagit d'une forme de communication qui lie les collègues entre eux, qui les encourage et qui veille à créer une bonne dynamique au sein du groupe. Le fou rire peut par ailleurs faire redescendre le niveau de stress et augmenter la productivité. Les entretiens informels sont donc autorisés sans modération. Un fou rire de temps en temps est certainement bénéfique pour votre entreprise.

Structure horizontale

Les équipes bien huilées ont tendance à moins juger le travail des autres en comparaison à la structure hiérarchique traditionnelle. Ce modèle traditionnel renferme lidée de supériorité : le collaborateur qualifié par rapport au collègue qui lest moins. Rien de mieux donc que les structures horizontales pour les équipes de choc.

Feed-back en masse

Les critiques constructives ne sont pas rares au sein des meilleures équipes. Le feed-back ne cause aucune tension et nest en rien lié à une fonction. Étant donné que léquipe vise un même objectif, ce retour dinformations est toujours bénéfique. Tout le monde au sein de léquipe a conscience qu'il peut apprendre dautrui.

Reconnaissance commune

Si un membre est récompensé, cest toute léquipe qui est reconnue pour son dur labeur. La réussite est toujours le fruit du travail commun.

Solidarité

« Tu te souviens de ça ? On trouvera bien une solution ensemble. » Les meilleures équipes ne se désagrègent pas lorsque les résultats sont moins bons. Elles comprennent quelles vivront de très beaux moments ensemble mais aussi de moins bons. Les obstacles font partie du jeu, impossible de rompre la confiance du groupe. Les équipes qui travaillent ensemble depuis un certain temps déjà tirent leur force des périodes moins fastes.

Vous êtes prêt à constituer votre propre équipe de rêve ?

Chaque entrepreneur a besoin dune équipe pour faire tourner son entreprise. Vous n'hésitez plus à vous lancer ? Découvrez ici les 5 signaux qui vous indiquent que vous êtes prêt à engager votre premier collaborateur. Une main d'œuvre supplémentaire vous serait bien utile ? Engagez donc votre premier collaborateur à laide de notre e-book.

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